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集團新聞
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恩旅集團召開2022年經營工作務虛會
  • 發布日期:2022-01-23
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  •        1月20日,恩旅集團召開2022年經營工作務虛會,認真總結2021年工作完成情況,積極謀劃2022年工作思路、奮斗目標和工作舉措,確保全年再續精彩。恩旅集團領導班子成員,本部各部室負責人,各子公司主要負責人、總會計師參加會議。

           會議要求,全體干部職工要從百年黨史中汲取奮斗力量,正視困難和問題,增強發展的信心和決心,對標2022年經營目標和重點工作,要圍繞“五聚焦五抓”開展工作:一是聚焦精細管理抓降本增效,圍繞“三項制度”改革建立長效激勵機制,圍繞管理模式創新優化管控流程,圍繞成本管控推進降本增效,圍繞標準化創建推進服務質量提升。二是聚焦推廣引流抓市場營銷,落實全員營銷政策,構建新媒體營銷矩陣,鞏固拓寬渠道市場,加大電商引流能力,擴大電商收入比重。三是聚焦轉型發展抓項目創新,加大在建項目建設進度增強發展動能,謀劃一批輕投入、效果好的體驗性項目推動景區向體驗型景區轉型,創新線路產品研發與組合豐富產品多元化業態。四是聚焦資本賦能抓融資工作,加強與金融機構對接,積極拓寬融資渠道,促進融資項目落地,為項目建設和公司穩健發展提供充足的資金保障。五是聚焦全域布局抓資源掌控,加快鶴峰項目落地。
           會議強調,年關將至,各單位要統籌抓好疫情防控和安全生產工作,確保景區、酒店等經營場所正常營業;要抓實工程項目結算及支付,保障承建單位農民工工資支付到位,維護社會大局穩定;要落實會議安排,盡快形成工作方案和作戰圖,確保2022年第一季度實現“開門紅”。
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